所谓的精品模式，其实就是把精力重点放在，产品的选择和运营上。首先第一个环节选品尤为重要。 因为我们针对的是韩国消费者，一定要 根据韩国的消费习惯、生活习惯、购物习惯，依靠大数据研究、过滤、挖掘一些蓝海产品。选好商品后，所有的图片、标题、listing文案等都必须精炼重新编辑，打造文案独一无二、与众不同，让别人一眼就对你的产品感兴趣，精挑细选的产品就在货架更受欢迎，更容易销售。
因此我们要做到精细化运营，做精品模式。
精品模式是什么?
精品模式就是在铺货和做精细化之间达到一个平衡
将渠道、转化过程和用户行为数据结合起来
对高流失率的用户链路进行有针对性的运营活动
从而提高整体目标转化率
精细化运营优势是什么?
1.注意单品运营，使产品畅销。精加工数量少，选择精加工产品容易钻磨挑选精品。
2.可以着重研究数据。由于精细化运营工作量较少，因此有足够的时间分析数据，优化产品、数据、价格和成本。
3.了解产品与市场的一致性。通过对成本优势、产品卖点的分析，可以更好地了解产品在市场中的定位。如果匹配，可以助推他，打广告，报活动。
4.成为爆款的几率大。通过对产品的数据分析，得出的经验分析更适合市场，而不是漫无目的的铺货。
那么精品店该怎么做呢?
①垂直类目：只做一个细分类目(2级或3级子类目)
②垂直人群：只做一个年龄段(25-35岁，有钱职场女性)或场景的人群(旅游出行场景)。
③垂直价格：全店价格99元起，我见过速卖通上面一家卖耳机的店铺，全店20美金起，卖的又好还贵。
④统一风格：首图，属性图，详情图，聊天窗口;都有公司logo的标识和颜色;整个视觉大气，刺激。
⑤评多分好：首先是商品销量好，然后商品和店铺的评分也高;说明店铺选品方面非常严格，质量好，服务也好;赢得了客户认可。
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